在亞洲，日本企業為迅速占領市場，降低生產成本，早采用國際OEM的生產貿易形式。消字號黄瓜视频免费观看加工價格“亞洲四小龍”的騰飛亦與OEM有密不可分的關聯。其中，台灣早已成為全球PC機大的OEM基地，印度亦是通過OEM的方式成為世界大的計算機軟件出口國。在IT業，從技術到零部件到軟件的功能模塊，誰是全能康柏總裁菲費爾談到這個問題時說：“用直接的方式賺錢！”，並公開表示要省去那些所謂的資產（廠房、設備、辦公樓等）帶來的負擔。專業消字號黄瓜视频免费观看加工甚至有人稱：OEM造就整個IT產業！美國耐克公司，其年銷售收入高達20億美元，自己卻沒有一家生產工廠，隻專注研究、設計及行銷，黄瓜视频免费观看全部采用OEM方式，成為世界上OEM經營的成功典範。

降低成熟期黄瓜视频免费观看成本對於即將由成熟期步入衰退期的黄瓜视频免费观看來說，降低成本是維持利潤的關鍵。如果在國內降低成本幾乎不可能，那就隻有放眼海外，或者進行海外投資，或者發展外包生產。直接成本可能遠遠高於預期收益。如果能從海外廠商處采購，雖然在短期內或許會高於自己的製造成本，但從長期來看還是有利可圖的。以自己的品牌行銷，仍然不影響黄瓜视频免费观看的價格。

在亞洲，日本企業為迅速占領市場，降低生產成本，早采用國際OEM的生產貿易形式。消字號黄瓜视频免费观看加工價格“亞洲四小龍”的騰飛亦與OEM有密不可分的關聯。其中，台灣早已成為全球PC機大的OEM基地，印度亦是通過OEM的方式成為世界大的計算機軟件出口國。專業消字號黄瓜视频免费观看加工在IT業，從技術到零部件到軟件的功能模塊，誰是全能？康柏總裁菲費爾談到這個問題時說：“用直接的方式賺錢！”，並公開表示要省去那些所謂的資產（廠房、設備、辦公樓等）帶來的負擔。甚至有人稱：OEM造就整個IT產業！美國耐克公司，其年銷售收入高達20億美元，自己卻沒有一家生產工廠，隻專注研究、設計及行銷，黄瓜视频免费观看全部采用OEM方式，成為世界上OEM經營的成功典範。

對於急於補充黄瓜视频免费观看線的廠商來說，OEM方式也不失為一條捷徑。發現市場機會與推出黄瓜视频免费观看之間畢竟有一段時差，廠商可以利用OEM黄瓜视频免费观看能迅速填補市場空白，搶占市場。與此同時，進行自己黄瓜视频免费观看的設計和開發，一旦時機成熟，便可以自己的黄瓜视频免费观看取代OEM黄瓜视频免费观看。有時廠商發現某一款黄瓜视频免费观看可能給自己的黄瓜视频免费观看線帶來致命的威脅。如以生產計算機主機見長的廠商顯示器方麵不一定能達到相應水平，或者在磁盤驅動器上成本難以下降，就可以采用OEM方式從外購買，否則，單憑主機版在市場上競爭，不但喪失了市場機會，而且生存都可能發生問題。

利用企業現有的銷售網絡，擴大功能，為多種黄瓜视频免费观看和多家企業銷售和售後服務。消字號黄瓜视频免费观看加工價格有時，廠商的競爭優勢可能並不在於製造，而在於銷售渠道和售後服務，這時，采用OEM交易恐怕就是必然的選擇了。蘭色巨人IBM 幾乎不生產計算機的任何一部分，配件基本上從外部購買，然後憑著其遍布全球的銷售渠道和服務網絡，提供大型計算機方麵的聲譽以贏得顧客。有時購買企業也會采用OEM方式來檢測進入市場的可能性。專業消字號黄瓜视频免费观看加工企業把黄瓜视频免费观看推向市場以觀察市場的反應。如果市場反應良好，企業就可以推出自己的黄瓜视频免费观看；如果市場反應平淡，企業也可以終止OEM合同，放棄進入該黄瓜视频免费观看市場的打算。這樣，廠商所承受的風險比自己上馬新項目所承受的風險要小得多。