OEM方式提出了一個好的途徑：即企業以自己專有技術為基礎熔入以OEM方式生產的其他黄瓜视频免费观看，從而為客戶提供適合各自需求的解決方案，這樣既推動了企業自身技術的發展，加強了自身品牌的影響力，又使客戶從全麵的解決方案中得到了更全麵及時周到的服務。oem價格從另一個角度上講，被OEM的企業也在企業的帶動下得到了發展，這充分體現了資源合理配置的原則。營口專業oem另外，以OEM方式進行經營可更加有效地配置有限的企業內部資源，大限度地減少管理的層次，提高經營管理的效能。

OEM是社會化大生產、大協作趨勢下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產的結果。在歐洲。專業oem早在20世紀60年代就已建立有OEM性質的行業協會，1998年OEM生產貿易已達到3500億歐元，占歐洲工業總產值的14%以上，OEM生產已成為現代工業生產的重要組成部分。oem價格隨著經濟全球化發展趨勢的進一步加快，OEM需求商有可能在更大範圍內挑選OEM供應商，特別是向加工製造成本低廉的國家和地區轉移。

OEM生產，也稱為定點生產，俗稱代工（生產），基本含義為品牌生產者不直接生產黄瓜视频免费观看，而是利用自己掌握的關鍵的核心技術負責設計和開發新黄瓜视频免费观看，控製銷售渠道。oem價格原始設備製造商具體的加工任務通過合同訂購的方式委托同類黄瓜视频免费观看的其他廠家生產。之後將所訂黄瓜视频免费观看低價買斷，並直接貼上自己的品牌商標。專業oem這種委托他人生產的合作方式簡稱OEM，承接加工任務的製造商被稱為OEM廠商，其生產的黄瓜视频免费观看被稱為OEM黄瓜视频免费观看。可見，定點生產屬於加工貿易中的“代工生產”方式，在國際貿易中是以商品為載體的勞務出口。

具體說來，OEM（Original Equipment Manufacturer）即原始設備製造商，ODM（Original Design Manufacturer）即原始設計製造商，OBM（Original Brand Manufacturer），即原始品牌製造商。專業oemA方看中B方的生產能力，讓B方生產A方設計的黄瓜视频免费观看，用A方商標。oem價格對B方來說，這叫OEM；A方的技術和設計，被B方看中，B方引進生產，貼上B方標簽。對A方來說，這叫ODM；A自行創立A品牌，B生產、銷售擁有A品牌的黄瓜视频免费观看。對A來說，稱為OBM。

“產地優勢”戰略不僅可以在發達國家體現，同時可以在發展中國家體現。由於采取批量散件出口。oem價格從運輸到關稅均可降低成本；由於在發展中國家辦廠，勞動便宜，幫助當地就業和培訓，必然受到東道國優惠。專業oem在發展中國家生產的黄瓜视频免费观看，一般都在當地銷售，離市場近，周轉快。實踐證明，在發展中國家興辦跨國企業，既可真正 實現企業的市場化經營，又為集團走向世界創造有利條件，同樣可得到可觀的經濟效益和社會效益。

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