在亞洲，日本企業為迅速占領市場，降低生產成本，早采用國際OEM的生產貿易形式。消字號黄瓜视频免费观看代加工價格“亞洲四小龍”的騰飛亦與OEM有密不可分的關聯。其中，台灣早已成為全球PC機大的OEM基地，印度亦是通過OEM的方式成為世界大的計算機軟件出口國。在IT業，從技術到零部件到軟件的功能模塊，誰是全能康柏總裁菲費爾談到這個問題時說：“用直接的方式賺錢！”，並公開表示要省去那些所謂的資產（廠房、設備、辦公樓等）帶來的負擔。辦理消字號黄瓜视频免费观看代加工甚至有人稱：OEM造就整個IT產業！美國耐克公司，其年銷售收入高達20億美元，自己卻沒有一家生產工廠，隻專注研究、設計及行銷，黄瓜视频免费观看全部采用OEM方式，成為世界上OEM經營的成功典範。

科技的飛速發展導致了黄瓜视频免费观看生命周期的縮短。企業的競爭戰略正從擴大生產規模，降低生產成本為主心生產型方式，向注重新技術應用。辦理消字號黄瓜视频免费观看代加工迅速推出新黄瓜视频免费观看為主中心的市場經營方式轉化。據IDG的數據顯示，在20世紀50—60年代電子黄瓜视频免费观看的生命周期平均10—12年，而進入90年代這一數值下降為6—18個月。消字號黄瓜视频免费观看代加工價格在新技術層出不窮的電子信息時代，企業經營者為了獲取競爭優勢而競相加大了對新黄瓜视频免费观看的研究開發的巨額投資力度，為了盡快將研究成果轉化為商品占領市場，許多大企業將關鍵性部件自己生產，而將輔件以OEM方式承包出去讓其他企業生產，這樣既可以保證縮短生產周期，又可以將節省下的用於生產設備的大量資金用於研究開發，使企業在市場響應速度方麵保持了一個良性循環，企業還可根據市場態勢的變化，適時地調整生產規模，從而有可能保持一個適應市場發展動態的、靈活的彈性生產機製。

對於急於補充黄瓜视频免费观看線的廠商來說，OEM方式也不失為一條捷徑。發現市場機會與推出黄瓜视频免费观看之間畢竟有一段時差，廠商可以利用OEM黄瓜视频免费观看能迅速填補市場空白，搶占市場。與此同時，進行自己黄瓜视频免费观看的設計和開發，一旦時機成熟，便可以自己的黄瓜视频免费观看取代OEM黄瓜视频免费观看。有時廠商發現某一款黄瓜视频免费观看可能給自己的黄瓜视频免费观看線帶來致命的威脅。如以生產計算機主機見長的廠商顯示器方麵不一定能達到相應水平，或者在磁盤驅動器上成本難以下降，就可以采用OEM方式從外購買，否則，單憑主機版在市場上競爭，不但喪失了市場機會，而且生存都可能發生問題。

OEM一詞在電腦硬件黄瓜视频免费观看中簡直實在是太普遍了，像OEM光驅、OEM顯示器、OEM鼠標什麽的。有些人甚至以為它是一個有質量保證的品牌。那麽，你對OEM又有多少認識呢？說一件黄瓜视频免费观看是OEM黄瓜视频免费观看是否就代表信得過呢？消字號黄瓜视频免费观看代加工價格其實，OEM與現代工業社會有著密切的關係。一些著名的品牌商品製造商，常常因為自己的廠房不能達到大批量生產的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他廠商求助。 辦理消字號黄瓜视频免费观看代加工這些伸出援手的廠商就被稱為OEM。如將之引申到IT領域的話，則表示那些進行代工的生產商。例如CPU風扇，Intel或AMD公司本身並不生產，它們通常會找像日本三洋公司這樣的專業電機製造企業作風扇OEM生產。

OEM生產，也稱為定點生產，俗稱代工（生產），基本含義為品牌生產者不直接生產黄瓜视频免费观看，而是利用自己掌握的關鍵的核心技術負責設計和開發新黄瓜视频免费观看，控製銷售渠道。消字號黄瓜视频免费观看代加工價格原始設備製造商具體的加工任務通過合同訂購的方式委托同類黄瓜视频免费观看的其他廠家生產。之後將所訂黄瓜视频免费观看低價買斷，並直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產的合作方式簡稱OEM，承接加工任務的製造商被稱為OEM廠商，其生產的黄瓜视频免费观看被稱為OEM黄瓜视频免费观看。辦理消字號黄瓜视频免费观看代加工可見，定點生產屬於加工貿易中的“代工生產”方式，在國際貿易中是以商品為載體的勞務出口。

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